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晋升最快的设计师有什么特点?这些你也有吗?

2020-11-18 10:43供稿中心:北大青鸟编辑

都说有人的地方就有江湖,尤其是一些多人团队中,可能大家都或多或少会遇到;如何在新去一家公司时,安稳的完成自己的工作,远离这种政治斗争,今天就分享一些过来人经验给你,希望能帮你们少走一些坑。

做好向上管理

我相信大多数设计师都不希望,刚去到新公司就出现这些情况:第一个领导不重视你,第二点,你现在做的事情价值不大,和KPI关系也不大,第三,你被边缘化。当然这个也不是绝对,那么去到新公司,和领导的关系该怎么处理?分享几点小经验给大家.

成为一个靠谱的人

让自己成为一个靠谱的人,是无论何时何地都需要证明给大家看的;不知道大家工作中有木有遇见这种情况,今天你和一个同事合作做一个项目,或者让人办一个事情事情,心中总是觉得不踏实,反复的询问进度和做的完成情况。

比如我之前和某个设计师同事合作,项目比较赶,结果需求给过去等了一两天也没有回复,追问下才告诉我忙忘记了,导致误时误事。但你从此也就在心里给他贴上了不靠谱的标签,不靠谱的人在职场上同事不会愿意和他合作,老板更加不会重用。

职场上什么样的人才能称为人才,就是无论你交付给他什么工作,他都能按照预期的甚至超预期的完成。回归在我们身上也是一样那么什么样人是一个靠谱的人?

就是你很放心交给他任何事情,就算不能完成也能收到他及时的反馈,他总能第一时间告诉你大概方案和时间规划。总结来说,就是做事情有始有终,有回音有着落,靠谱在职场上我觉得比专业更加重要,专业不好可以慢慢提升,但是如果被人贴上不靠谱的标签,会更容易被边缘化。

所以希望大家看完这篇文章后接到领导或同时需求时,参考这个回答这个需求我收到了,大概在3天后完成,明天我会和你过一下这个需求和设计方案然后在规定的时间内给出很好的交付,当你事情一件一件完成后,你自而然在别人心中就是一个靠谱的人。

学会去管理领导的命令
如果你今天遇见这样的领导,给你布置一个任务时候,不给你目标,不给你方向,让你自己看着办?然后最后你按照你自己想法做了,他又各种挑错儿,指责你干的不好,遇见这样的领导,你必须学会去管理他的命令。

比如他今天让你改版个人中心页面,那么你拿到这个需求就必须问他,他希望什么时候要看这个方案,希望什么时候上线,他希望完成什么样,是简单改改已有问题,还是做大改版,最好问清楚让你做项目背后的原因。需要他帮你协调你手上现在手上的任务优先级,这些得到他认可后再开始做。千万不要就随便答应起来,什么都不问,那么最后各种出错,挑剔你的问题。

管理领导的预期
今天很多人接到一个项目,也不问项目难易程度,也不问领导怎么做,就埋头就干,须不知你的预期和领导预期其实有很大差别。比如你今天接到个人页面改版,这个项目本身难度就很大,比如开发人很少,产品经理就一个实习生,最近开发排期都在敢首页改版。那么你必须和领导说明这个项目的这几个难点,让领导知道这个事情没有那么容易完成,中间会有很多出问题的可能,最坏的结果等等

 

别小看这一步,这一步也就是我们职场中经常说的向上预期管理,你提前报备了这些客观问题,到最后没能完成也不是你推动力的问题。另一方面,如果你做好这件事,反而会达到超出了预期的效果。管理领导预期,是比较成熟的职场人一定要学会的。

不要和同事聊八卦
另一方面,就是和同事之间的相处了。作为新人首先不要去参与背后闲话这种游戏。假如你身边也这么些同事,没事凑一起八卦,说其他同事坏话时候,千万不要参与。因为如果你参与进去了,你就会他们一样,每天都在打听各种流言蜚语,天天吃饭时候就想聊聊同事八卦,你慢慢的也会变得很多疑,同时还会变得特别有防御性。

虽然你会因此感觉没能完全融入他们的圈子,但参与了更可能会被其他同事贴上爱八卦的标签,甚至无形会让领导觉得你是传播负能量,要知道在一个团队里面,领导最讨厌四处传播负能量的人,切忌把自己变成那样。

保持中立态度
避免办公室政治另外一条很重要就是,对每个人都友好,保持中立,因为办公室政治的本质其实是将人进行分类,你会发现公司里面混的不好的那帮人经常一起玩,混的不好的会经常一起玩,所以,你完全可以没必把自己陷入到其中,就当一个中立的人好了。

我见过很聪明的同事,明明A经常老板面前诋毁他,但是他还是每次出去玩给大家带礼物,也会给A带礼物,有时候甚至主动去帮A处理一些工作,久而久之,A会觉得很纠结内疚,后面就慢慢不会针对他了。

关注创造价值而不是搞关系
记住我们今天在一个公司里面,人是没有好坏之分的,如果你厌恶了这种政治,可以问问自己,你为什么在哪里工作,以及你为谁工作,你在这里工作的初心是什么。

如果实在无法接受,大可以走人,因为职场生涯很长很长,一定要去一个价值观正的地方,公司聘用你来一定是做事创造价值的,不是来和同事搞好关系的,想清楚这点很多事情就可以迎刃而解。

成功与现实 只差一个 
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